Construcción
Proveemos servicios integrales de diseño y construcción para proyectos Llave en Mano en los que una sola entidad es responsable de todas las fases del proyecto, eliminando así los riesgos de conflicto entre los documentos de construcción y la ejecución.
Pre-Construcción
Las decisiones de costo que generan más impacto se toman al principio de los proyectos por lo que los servicios de pre-construcción son de suma importancia y la integración temprana de los participantes es esencial para el éxito.
Diseño y Construcción
Proveemos servicios integrales de diseño y construcción para proyectos Llave en Mano en los que una sola entidad es responsable de todas las fases del proyecto, eliminando así los riesgos de conflicto entre los documentos de construcción y la ejecución.
Remodelación
Implica en muchos casos una real reconstrucción total o parcial de una edificación, por estar la misma en estado ruinoso y de abandono, o por la necesidad de reparaciones necesarias para mantener o mejorar la estabilidad estructural, o para adaptar lo existente a un nuevo proyecto

Pre-Construcción

La etapa de PRE-CONSTRUCCION se caracteriza por el acompañamiento continuo con los diferentes actores del diseño y construcción. La finalidad de esta etapa es la de establecer metas tangibles por parte del cliente, algunas metas son:

  • Establecer meta presupuestaria
  • Establecer fechas de entregables (Diseño, Permisos, Construcción)
  • Establecer alcance claro de ejecución.

Uno de los servicios mas importantes dentro de la etapa de pre-construcción, es la Ingeniería de Valor. Este servicio tiene como finalidad la de dar acompañamiento al equipo de consultores y en conjunto proponer alternativas de diseño o de materiales para reducir costos siempre manteniendo la calidad solicitada por el cliente.

En esta etapa se elabora un presupuesto inicial, que se le entrega al cliente como parte del alcance. Dicho presupuesto le servirá al cliente para generar flujos de caja, información bancaria, análisis de factibilidad, etc

Alcance de etapa de pre-construcción:

  • Entrega de presupuesto inicial
  • Cronograma inicial
  • Ingeniería de valor.
  • Acompañamiento al equipo de consultores
  • Elaboración de Plan de Proyecto
  • Elaboración de flujos de efectivo.
  • Revision de materiales, importaciones y subcontratos
  • Reuniones periódicas con los consultores y con el propietario.

Diseño y Construcción

Siguiendo las nuevas tendencias de construcción, donde el tiempo y el seguimiento es sumamente importante, nace el concepto Diseño y Construcción. Este método se caracteriza por superponer la fase de diseño junto con la fase de construcción, mejorando tiempos y procesos que al final se traducen en un beneficio económico para el cliente. Este método permite que se logre firmar un proyecto Llave en Mano desde la conceptualización del mismo.

Los mayores beneficios que MZ ha encontrado al utilizar este método, es la constante comunicación entre los consultores y el constructor, eliminando el riego de conflictos entre los documentos de construcción y la misma ejecución del proyecto, beneficiándose los tiempos del proyecto y los costos directos del mismo.

Uno de los mayores beneficios que encuentra el cliente en este método, es de centralizar su comunicación con un solo responsable, siendo la Constructora MZ el encargado de canalizar las necesidades del cliente, evitando perdidas de tiempo, de información y de recursos.

Normalmente cuando se contrata Diseño y Construcción, se puede complementar con el concepto ¨Fast Track¨, donde se puede ir construyendo paralelamente con diseños esquemáticos o detalles constructivos realizados por los consultores, bajando en gran medida los tiempos de ejecución.

Construcción y remodelación

Como contratista general, Moya Zúñiga Construcción e Ingeniería, he laborado en varios tipos de proyectos y contrataciones.

Tipos de contratación:

  • Llave en Mano con precio fijo
  • Contratación por Porcentaje de Administración
  • Contratación por un monto de administración fijo
  • Contrato LEAN IPD (Integrated Project Delivery)

Durante la construcción, utilizamos diferentes herramientas que nos ayudan a mejorar la productividad y eficiencia de esta, además de llevar controles que benefician directamente al cliente y que son presentados semanalmente en la reunión de coordinación, algunas de las herramientas son:

  • Ejecución de Plan de Proyecto
  • Control de presupuesto
  • Control de Órdenes de Cambio
  • Control de Cronograma
    • Uso de la herramienta ¨Last Planner¨ (Último Planificador)
  • Reuniones semanales con el cliente
    • Minutas
    • Agenda
    • Matriz de Pendientes
  • Reuniones semanales con Subcontratistas
  • Plan Semanal de Seguridad Ocupacional
  • Control de Calidad de Obra
  • Seguimiento de Planos ¨RED LINES¨
  • Ejecución de Planos “As Built”
  • Etc.

Lo que dicen nuestros clientes

"Moya y Zúñiga Construcción e Ingeniería S.A. es una empresa constructora seria, honrada, transparente y muy profesional. En donde los distingue su forma tan formal y profesional de manejar la construcción con minutas, cronogramas, reuniones semanales y con una seguridad ocupacional y ambiental ejemplar. Se anticipaban a los posibles problemas dando soluciones, logrando así que la obra se volviera más eficiente tanto en costos como en tiempo de ejecución. Sin duda alguna recomiendo a esta empresa para proyectos de construcción."
Guillermo Madriz
Director Ejecutivo y Cultural - Centro Cultural Costarricense Norteamericano